“養(yǎng)小雞成大業(yè)”—— 柳江公司總裁許殿明的名言以繁體書法躍然呈現(xiàn)在貴州柳江公司辦公用房的墻上。其意進取，有領(lǐng)軍人物的雄心抱負，更透出企業(yè)的底氣、對市場的信心。

 

　　養(yǎng)小雞如何成大業(yè)?

 

　　貴州柳江公司總經(jīng)理朱國安的詮釋概括為三句話：

 

　　一是飼養(yǎng)模式與國際接軌：逐漸放棄傳統(tǒng)養(yǎng)殖，推行牧養(yǎng)。

 

　　二是飼養(yǎng)方法與國情接軌：做到生態(tài)、綠色、有機。

 

　　三是產(chǎn)品與市場需求接軌：知道怎么生產(chǎn)好的雞蛋，并讓消費者知道雞蛋的來源，吃得放心。

 

　　做強公司，帶富農(nóng)戶。是柳江公司 “成大業(yè)”的重要著力點。

 

　　在成本低的地方生產(chǎn)，在利潤空間大的地方銷售。 這是“市場主體”慣用的原理。

 

　　“十二五”，柳江公司公司通過深入的市場分析和調(diào)研，確定貴州是雞蛋養(yǎng)殖高利潤區(qū)。決定實施“南移”行動，大力調(diào)整投資戰(zhàn)略，將在安順市總投資5億元。計劃扶持1000戶養(yǎng)殖場戶。建成全國規(guī)模最大、檔次最高、國際接軌、國內(nèi)領(lǐng)先的有機蛋品生產(chǎn)基地。

 

　　形成品牌 ，叫好市場。是柳江公司著力“成大業(yè)”的核心點。

 

　　品牌是一種責任，每天面對光怪陸離的消費品。通常近乎一無所知無知的消費者，當然愿意掏錢購買那些信得過的企業(yè)的產(chǎn)品。

 

　　貴州柳江公司的成品雞蛋上市前的最后環(huán)節(jié)，是將雞蛋經(jīng)全自動清洗后，逐個分級噴碼標識生產(chǎn)日期、蛋雞編號，打上綠色或有機的商標?？此破匠５囊粋€流水線?，F(xiàn)場的負責人解釋是：這主要是告訴消費者可以放心購買，企業(yè)愿為自己的產(chǎn)品負責。耳聞目睹，此言不虛：該公司生態(tài)牧養(yǎng)有機雞蛋，已獲得“中國有機”、“歐盟有機”雙認證。

 

　　總經(jīng)理朱國安心里裝著一個讓我們高興的想法：要讓貴州人吃雞蛋不再“貴”。

 

　　這個目標不能說馬上就可能實現(xiàn)。但作為規(guī)范化、規(guī)?；B(yǎng)殖的大型禽蛋龍頭生產(chǎn)企業(yè)，我們有足夠的理由相信貴州柳江公司能夠在讓大家吃上放心、便宜的雞蛋上有大的作為。